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山东省泰山中学2024-2025学年第一学期工作总结
发布时间:2025-01-26 17:17:17.0 | 文章来源: | 发布人:admin


山东省泰山中学

2024-2025学年第一学期工作总结

2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,是学校迎接挑战、抢抓机遇、跨越发展的重要之年。学校在市委市政府和市教育局党组的坚强领导下,坚持以党建为统领,以教育教学为中心,以年级管理为重点,以课堂教学为突破口,以全员导师制为主要措施,以网格化走动式精细化为管理模式,以团结凝聚力量,以实干勇毅前行,教学管理坚持严、细、实、恒,学生管理坚持爱、严、细、恒,上下团结一心,攻坚克难,教育教学质量得到了全面提升。
一、党建引领,精准发力,真抓实干共谋发展
一是坚持党对学校工作的全面领导。牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,紧紧锚定目标任务,丰富多种载体,助力主题教育走深走实,通过集中学习、领学自学、党委书记讲党课、“三会一课”、主题党日等形式,以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。本学期,召开党委会19次,第一议题学习19次,开展主题党日活动12次,将习近平新时代中国特色社会主义思想与实际教学教育工作紧密结合,深刻感悟习近平新时代中国特色社会主义思想的强大真理力量和实践伟力。
二是坚持理论学习制度常态化。扎实开展党纪学习教育,严格抓好方案计划的贯彻落实,组织开展专题学习研讨6次,举办读书班6 期。严格落实“第一议题”制度,始终把学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,习近平总书记关于教育工作的重要论述等作为党委会、 中层干部会、教职工大会等会议的第一项内容,全年组织召开6次党委中心组理论学习,学校领导班子讲专题党课2场次,集中开展理论学习共6 次。 
三是坚持抓好意识形态阵地管理。全面落实意识形态工作责任制,坚持定期分析研判,坚决抵御和防范宗教向校园渗透,加强对教材教辅征订的监管和对教师教学内容、课堂言行的规范,以及对师生思想动态的关注与教育引导。严格落实“三审三校”工作制度,筑牢网络意识形态安全防线。排查化解各种矛盾纠纷和苗头,及时化解信访事件。 
四是坚持落实全面从严治党主体责任。学校党委书记切实扛起“第一责任”、其他班子成员“一岗双责”,坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。 展党风廉政建设警示教育集中观看教育影片3次。开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作,围绕师德师风、校园安全、规范办学、财务管理、膳食管理等方面工作,多措并举进行问题查纠,并逐一明确整改责任人,整改时限、压实责任。开
二、多措并举,精细管理,教学质量再上新高度
一是强化一日流程“十二项行动”,推进泰中节奏。持之以恒落实好“晨起锻炼、用好三餐、激情早读、首课思政、高效上课、活力三操、午休静校、练习默写、午唱红歌、晚背全科、专心自习、睡前静思”十二项行动,跟进督促检查,强化每项行动的效果提升。
二是细化落实“周周清”,推进教学常规检查。将日常考勤、升旗仪式、全体教职工大会、班主任例会、年级例会等出勤情况列入“周周清”,每周教师课时量、教案及自习、首课、眼睛保健操完成情况列入教学常规检查,就备课及作业批改等及时量化通报,强化对教育教学的过程管理,促进教育教学质量的深度提升。
三是紧抓听评课和教研活动不放松。持续加强教研组、备课组建设,落实每周集备制度,督查上课及备课组参与听评课情况;以“问题导学”深入开展单元整体教学设计研究,努力打造高效课堂,筑牢课堂教学主阵地。扎实推进半天无课日教研活动,强化落实《教研活动规范》《教师教学规范18条》《学生学习规范18条》,规范课堂教学行为,提高各学科备课教学质量,促进教师教研水平的高度提升。
三、润德养正,精心育人,立德树人落地生根
一是优化班主任队伍建设,提升班主任管理水平。严格落实德育例会和班主任例会工作制度,及时落实每月的工作重点和主题教育活动。持续完善班主任考核办法,加强班主任过程化管理。召开班主任经验交流会,开展案例研讨、业务交流和学习成果分享,提升辅导员、班主任队伍业务水平和育人能力。落实班主任青蓝工程,加强年轻班主任的培养工作。每月召开全体班主任会议,搭建互相学习的平台,解决了班级管理工作中的问题和困惑,积极推广优秀班主任先进做法与经验,提升班主任队伍的业务素质和管理水平,保证学生管理工作抓细抓实。
二是以常规管理为抓手,促进养成教育。坚持网格化走动式精细化管理,对学生上放学秩序、文明礼仪、卫生、两操、午餐秩序等方面全面巡查,及时反馈,形成学校值班组、政教处、级部、班主任齐抓共管的管理网络系统,抓实抓细、抓过程、抓反复,推进习惯养成教育。
三是丰盈德育载体,促进活动育人。围绕教师节、烈士纪念日、世界粮食日、抗美援朝纪念日、消防安全日、国家公祭日等重要时间节点,开展系列主题升国旗仪式。开启“校长首课”,创新首课思政负责制实践新模式, 内容丰富翔实、形式生动精彩,深入浅出地滋养学生身心。坚持每周国学,用国学经典浸润校园。组织学生参加泰安市中小学生登泰山暨校外劳动实践活动启动仪式、中华泰山成人礼综合实践活动,举行第78届校园秋季运动会、第二届校园歌手大赛等活动、拔河比赛、英语演讲比赛等,丰富学生的校园生活。
四是重视法治、安全、心理健康教育,培育阳光学生。开展法治副校长进校园活动,举行“防校园欺凌”、“远离违法犯罪”等法治报告会、主题班会,用鲜活的案例为学生敲响警钟,提升学生的法治素养。持续加强心理健康教育,及时开展全校学生的心理健康状况摸排,筛查出需要重点关注的人员,做到点对点对接,落实完善“一生、一档、一案”。
五是家校社充分联动,形成教育合力。定期召开分层家长会、家长开放日活动,通过听讲座、专题培训、推送材料、学习交流等形式,听取家长心声,提高家教水平。
四、多重方略,精益求精,教师专业发展再提升
一是持续加强教科研引领,助力教学水平有效提升。鼓励教师参加各级各类教学比赛和教研活动,组织第十三届青年教师拜师仪式,第十七届课堂教学创新课评选活动、第十三届青蓝工程汇报课暨师徒同课异构活动,第十二届青年教师达标课活动,以赛促研激发教学热情,提高教学能力,展示教学风采。在全市高中教学能力大赛中,有3人获特等奖,11人获一等奖,12人获二等奖。在全市中小学青年教师教学竞赛中,有3位老师分别获得特等奖、一等奖和二等奖。多名教师在一师一优课评选、主题班会课、安全教育、国防教育、劳动教育、心理教育等各种单项比赛中获奖。
二是加强师德师风建设,涵养高尚育人情怀。号召每位教师要自觉做到“品行不出幺蛾子、工作不能掉链子、业绩不要丢面子”,严格遵守“六项纪律”即:政治纪律,组织纪律,廉洁纪律,群众纪律,工作纪律,生活纪律,严禁触碰“八条红线”(即违规征订教辅资料、私自安排学生进校、收受财物吃拿卡要 、违规补课有偿家教、内外勾结输送学生、 侮辱谩骂体罚学生、道德败坏影响恶劣、敷衍塞责贻误工作),营造教风正、校风清、学风好的校园生态。
五、信息融合,精湛技术,智慧教育助推发展
一是扎实做好信息技术通用技术学科教学与管理工作,提质增效促发展,两学科教研组稳步推进学科教学与管理。二是持续推进“1+N”科创与人工智能课程与社团。立足科创与人工智能教育方向,课内深挖技术课程潜力、丰富技术课堂,课外创设人形机器人、拼搭机器人、Arduino智能控制、3D打印、激光雕刻等课程与社团,提升学生科学素养、信息素养以及技术体验与实践。组织学生参加校园科技节展示活动和白名单赛事,机器人汇演、人工智能实验室开放,领悟了人工智能的无限魅力,激发创新意识。三是持续筑牢校园网络安全环境,调整了网络安全和信息化领导小组,配置了网络入侵防护系统、安全审计系统、有效守护了校园网络安全,完成了学校网站IPv6安全升级,持续做好了网络安全排查与整改,充实了教学资源库,加大校本资源的本地存储与共享应用。
六、安全卫生,精细守护,共筑平安和美校园
一是严抓校园安全工作。全面落实校园及周边安全管理规定,切实做好各类安全隐患防控,重点排查学校食堂、教室、卫生间、体育馆等人员密集场所及校园周边存在的安全隐患,落实安全工作 “日巡查、月检查、重要节点重点检查”机制。本学期,先后迎接了各级各类安全联合检查和消防专项检查10余次。新增24h监控巡查制度、保安每日校外巡查制度,定期对门卫保安进行培训,及时发现校园及周边安全隐患,充分发挥校园及周边综治联席会议作用。新增电子请假系统,加强校园出入登记管理。规范组织师生应急逃生演练,提高安全自救能力,推进和美家园、成长乐园的创建。
二是严抓学校食堂和食品安全管理工作。学校成立了家长代表、教师代表、学生干部组成的膳食监督委员会,对食品采购、贮存、加工、留样等关键环节进行监管。设立意见箱,进一步加强家校联动,生校沟通;全力做好聚焦膳食经费检查专项行动,切实保障群众利益。
三是严抓师生卫生保健工作。注意教室通风、学生睡眠、合理用餐教育。组织了全体教师健康体检,学生视力筛查等常规体检,开展了结核病、艾滋病、流感、诺如病毒等传染病方面的健康教育,及时做好师生健康提醒。
七、行政后勤,精细服务,滋养校园发展生态
一是办文提速,办会提质。完善重要文件报送审批制度,第一时间呈校主要领导批示、转办,确保政令畅通。共转办上级来文321份,办公会12次,组织开展第一议题学习及中层干部政治理论集中学习11次,拟写党委会议纪要19份、办公会议纪要12份,完成重要会议组织及保障37次,派遣公务用车188车次,处置舆情事件1起,接处12345便民服务热线49份,回复满意率100%,圆满完成了上级交办的各项任务。
二是办事提效。努力做到大事不误、小事不漏、办事周到,做好各级档案整理、平台维护、政务公开、教师职称晋级晋档、人事备案、评优树先、绩效考核等业务,保障教职工工资、保险、各类津贴补贴等相关待遇。严格财务管理制度,加强资金管理,建立健全财务资产内控制度,严把公务接待费、会议培训费、差旅费等费用审核关,严格落实招标采购管理制度,优化采购流程,采购招标管理服务效能全面提升。
三是宣传提优。本学期加大学校教育宣传力度,借助泰安教育、泰安日报等宣传媒体,先后宣传报道学校高质量发展经验、办学亮点、特色活动等,微信公众号发文190余篇,发布专题短视频81个,浏览总量超百万余次,阅读人数达6万余人,提升了学校教育品位,树立良好形象,扩大学校影响力。
四是后勤服务贴心到位。加强校产管理,提高使用效率;规范采购程序,公开透明,精打细算;及时完成水、电、暖、办公家具、电教设备的全面清查及教学设施设备的维修供应;加强学校硬件建设,完善食堂硬件建设和设备添置;完成学生、教职工宿舍楼维修。
我们在充分肯定上述工作的同时,也要看到在实际工作中存在的薄弱环节和需要完善的方面。2025年,我们将继续坚持“严格、规范”的总基调,继续加强纪律作风建设,加强规范管理,增强规矩意识、规范意识、大局和担当意识,全体泰中人要敢于担当,自强不息,继往开来,再创佳绩,要继续保持“安全稳定,质量提升”,促进泰中走向振兴!